Премии бывают разные — за работу и за умение её красиво презентовать начальнику!
Наши коллеги за рубежом придумывают, что угодно, лишь бы не премировать деньгами своих сотрудников. От известной антипремии, заключающейся в обязанности «самого неэффективного сотрудника месяца» ухаживать за скунсом в офисе, до трогательного отношения руководства к разбитым сердцам сотрудниц и дополнительных днях отпуска на такой случай.
Но мы-то в России, у нас всё серьезно и по расчёту, а посему анонсируем последние изменения законодательства в области премирования.
7 июня внесены поправки в Трудовой Кодекс РФ, вступающие в силу уже 1 сентября.
Законодатели дополнили ст. 135 ТК РФ: по новым правилам о премировании учитываются качество, эффективность, продолжительность работы и наличие дисциплинарных взысканий. Снизить премию из-за проступка можно только в том месяце, когда он был совершен, и не более чем на 20% от зарплаты.
Ранее Конституционный суд признал прежнюю редакцию ч. 2 ст. 135 ТК РФ противоречащей Конституции. Она позволяла работодателям произвольно уменьшать выплаты при наличии неснятого взыскания.
Дорогие предприниматели, не забывайте, что лишение премии как дисциплинарное взыскание в России не допускается, но работодатель может уменьшать или не выплачивать премию в случаях, предусмотренных локальными нормативными актами, если это связано с конкретными нарушениями или упущениями со стороны работника и не является формой наказания за отсутствие прибыли.
Не знаете, как грамотно оформить локальные акты о премировании?
У «Плана Б» есть план под названием «Что нужно сделать до 1 сентября 2025 года». Записывайте:
1.Трудовой договор должен содержать информацию о премировании, иначе нельзя будет применить Положение.
2.Разработать и утвердить/отредактировать Положение о премиях, указав в нём:
2.1.Виды премий
2.2.Размеры премий
2.3.Четкие сроки выплат премий
2.4.Основания и условия премирования.
3. Под роспись ознакомить сотрудников с Положением.
Помните, друзья, мы не только раздаём советы, но и помогаем оформить полный комплект документов, проверить уже существующие, отстроить безопасный для бизнеса процесс премирования работников!
Наши коллеги за рубежом придумывают, что угодно, лишь бы не премировать деньгами своих сотрудников. От известной антипремии, заключающейся в обязанности «самого неэффективного сотрудника месяца» ухаживать за скунсом в офисе, до трогательного отношения руководства к разбитым сердцам сотрудниц и дополнительных днях отпуска на такой случай.
Но мы-то в России, у нас всё серьезно и по расчёту, а посему анонсируем последние изменения законодательства в области премирования.
7 июня внесены поправки в Трудовой Кодекс РФ, вступающие в силу уже 1 сентября.
Законодатели дополнили ст. 135 ТК РФ: по новым правилам о премировании учитываются качество, эффективность, продолжительность работы и наличие дисциплинарных взысканий. Снизить премию из-за проступка можно только в том месяце, когда он был совершен, и не более чем на 20% от зарплаты.
Ранее Конституционный суд признал прежнюю редакцию ч. 2 ст. 135 ТК РФ противоречащей Конституции. Она позволяла работодателям произвольно уменьшать выплаты при наличии неснятого взыскания.
Дорогие предприниматели, не забывайте, что лишение премии как дисциплинарное взыскание в России не допускается, но работодатель может уменьшать или не выплачивать премию в случаях, предусмотренных локальными нормативными актами, если это связано с конкретными нарушениями или упущениями со стороны работника и не является формой наказания за отсутствие прибыли.
Не знаете, как грамотно оформить локальные акты о премировании?
У «Плана Б» есть план под названием «Что нужно сделать до 1 сентября 2025 года». Записывайте:
1.Трудовой договор должен содержать информацию о премировании, иначе нельзя будет применить Положение.
2.Разработать и утвердить/отредактировать Положение о премиях, указав в нём:
2.1.Виды премий
2.2.Размеры премий
2.3.Четкие сроки выплат премий
2.4.Основания и условия премирования.
3. Под роспись ознакомить сотрудников с Положением.
Помните, друзья, мы не только раздаём советы, но и помогаем оформить полный комплект документов, проверить уже существующие, отстроить безопасный для бизнеса процесс премирования работников!