Премии бывают разные — за работу и за умение её красиво презентовать начальнику!
Наши коллеги за рубежом придумывают, что угодно, лишь бы не премировать деньгами своих сотрудников. От известной антипремии, заключающейся в обязанности «самого неэффективного сотрудника месяца» ухаживать за скунсом в офисе, до трогательного отношения руководства к разбитым сердцам сотрудниц и дополнительных днях отпуска на такой случай.
Но мы-то в России, у нас всё серьезно и по расчёту, а посему анонсируем последние изменения законодательства в области премирования.
7 июня внесены поправки в Трудовой Кодекс РФ, вступающие в силу уже 1 сентября.
Законодатели дополнили ст. 135 ТК РФ: по новым правилам о премировании учитываются качество, эффективность, продолжительность работы и наличие дисциплинарных взысканий. Снизить премию из-за проступка можно только в том месяце, когда он был совершен, ине более чем на 20% от зарплаты.
Ранее Конституционный суд признал прежнюю редакцию ч. 2 ст. 135 ТК РФ противоречащей Конституции. Она позволяла работодателям произвольно уменьшать выплаты при наличии неснятого взыскания.
Дорогие предприниматели, не забывайте, что лишение премии как дисциплинарное взыскание в России не допускается, но работодатель может уменьшать или не выплачивать премию в случаях, предусмотренных локальными нормативными актами, если это связано с конкретными нарушениями или упущениями со стороны работника и не является формой наказания за отсутствие прибыли.
Не знаете, как грамотно оформить локальные акты о премировании?
У «Плана Б» есть план под названием «Что нужно сделать до 1 сентября 2025 года». Записывайте:
1.Трудовой договор должен содержать информацию о премировании, иначе нельзя будет применить Положение.
2.Разработать и утвердить/отредактировать Положение о премиях, указав в нём:
2.1.Виды премий 2.2.Размеры премий 2.3.Четкие сроки выплат премий 2.4.Основания и условия премирования. 3. Под роспись ознакомить сотрудников с Положением.
Помните, друзья, мы не только раздаём советы, но и помогаем оформить полный комплект документов, проверить уже существующие, отстроить безопасный для бизнеса процесс премирования работников!