ПРИНЯТИЕ ВЕРНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ
РЕШЕНИЙ
Базой для управленческой деятельности
является информация о состоянии бизнеса.
Чем более полной, оперативной и достоверной
будет эта информация,
тем более верные управленческие решения
на всех уровнях
смогут принять управленцы.
#накипело
Зачастую в компаниях не хватает
качественной оперативной информации
для управленцев и владельцев
качественной оперативной информации
для управленцев и владельцев
- Что происходит с платежами? Все ли критичное оплачено?
- Не вижу целостную картину
- Живу с "завязанными глазами", отчеты подразделений "не бьются"
- Результат компании нужен только мне, сотрудники отбывают время
- Я устал искать нормального финансового директора
- Отчеты вижу. Как повлиять на результат?
КАЖДОМУ ПОТРЕБИТЕЛЮ -
СВОЯ ИНФОРМАЦИЯ
СВОЯ ИНФОРМАЦИЯ
ГОСУДАРСТВО
Данные для
налоговой
отчетности
налоговой
отчетности
СОБСТВЕННИКИ
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ
Данные для
управленческой
отчетности
БАНКИ
ИНВЕСТОРЫ
Данные для
финансовой
отчетности
финансовой
отчетности
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
ПРОИСХОДИТ ПОЭТАПНО
ПРОИСХОДИТ ПОЭТАПНО
1
АУДИТ состояния управленческого учета
Это оценка текущего состояния дел, анализ
сложившихся бизнес-процессов. В результате может быть сделан вывод о необходимости постановки оперативного учета.
сложившихся бизнес-процессов. В результате может быть сделан вывод о необходимости постановки оперативного учета.
2
ПОСТАНОВКА учета
РАЗРАБОТКА ФОРМ отчетности
РАЗРАБОТКА ФОРМ отчетности
Это этап разработки финансовой структуры бизнеса, постановка системы бюджетирования, разработки форм отчетности.
3
КОМПЛЕКСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Сопровождение или регулярный аудит достоверности данных оперативного отчета dashboard и системы бюджетирования.
Владельческий контроль (элементы системы)
Владельческий контроль (элементы системы)
АУДИТ
Срок:
2−3 недели
возможен выезд к клиенту на 1−2 дня
Цели:
Понять текущее состояние систем управления, выявить источники данных для управленческой отчетности и оценить их качество.
Выявить требования ТОП-менеджмента к набору и аналитикам форм управленческой отчетности.
Оценить квалификацию сотрудников, ответственных за сбор информации и формирование управленческой отчетности.
Составить индивидуальную программу постановки системы управленческого учета и отчетности.
Результат:
конфиденциальное письменное заключение об итогах аудита.
2−3 недели
возможен выезд к клиенту на 1−2 дня
Цели:
Понять текущее состояние систем управления, выявить источники данных для управленческой отчетности и оценить их качество.
Выявить требования ТОП-менеджмента к набору и аналитикам форм управленческой отчетности.
Оценить квалификацию сотрудников, ответственных за сбор информации и формирование управленческой отчетности.
Составить индивидуальную программу постановки системы управленческого учета и отчетности.
Результат:
конфиденциальное письменное заключение об итогах аудита.
ПОСТАНОВКА
Срок:
от 3 месяцев
Цели:
Приведение информации из различных источников к виду, пригодному для формирования упр. отчетности.
Выявление необходимости в автоматизации упр. учета, сопровождение проекта автоматизации.
Создание альбома форм управленческой отчетности, отвечающего запросам владельцев и ТОП-менеджеров.
Обучение специалистов корректному ведению управленческого учета и формированию отчетности.
Результат:
создан качественный фундамент для ведения управленческого учета
от 3 месяцев
Цели:
Приведение информации из различных источников к виду, пригодному для формирования упр. отчетности.
Выявление необходимости в автоматизации упр. учета, сопровождение проекта автоматизации.
Создание альбома форм управленческой отчетности, отвечающего запросам владельцев и ТОП-менеджеров.
Обучение специалистов корректному ведению управленческого учета и формированию отчетности.
Результат:
создан качественный фундамент для ведения управленческого учета
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Срок:
постоянно на условиях абонентского обслуживания
Цели:
Предоставить владельцам эффективные инструменты управления компанией.
КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Системы оперативного и управленческого учета предоставляют полную достоверную своевременную информацию в требуемой детализации, компания прозрачна и управляема для собственника.
постоянно на условиях абонентского обслуживания
Цели:
Предоставить владельцам эффективные инструменты управления компанией.
КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Системы оперативного и управленческого учета предоставляют полную достоверную своевременную информацию в требуемой детализации, компания прозрачна и управляема для собственника.
СТОИМОСТЬ АБОНЕНТСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ
ПАКЕТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Для малых компаний, в т.ч. стартапов
с оборотом до 50 млн руб. в год
Стоимость услуги от 50 тыс руб. в месяц
с оборотом до 50 млн руб. в год
Стоимость услуги от 50 тыс руб. в месяц
•Сопровождение использования или регулярный аудит форм отчетности управленческого контура, согласованных и разработанных на этапах аудита и постановки;
консультационная поддержка;
контроль достоверности управленческой отчетности.
•Сопровождение проектов автоматизации управленческого контура.
консультационная поддержка;
контроль достоверности управленческой отчетности.
•Сопровождение проектов автоматизации управленческого контура.
Для растущих компаний
с оборотом от 100 млн руб. в год
Стоимость услуги от 170 тыс руб. в месяц
с оборотом от 100 млн руб. в год
Стоимость услуги от 170 тыс руб. в месяц
•Сопровождение или регулярный аудит отдельных стандартных подсистем управленческого контура (БДР, БДДС и т.д.), согласованных и разработанных на этапах аудита и постановки; консультационная поддержка; контроль достоверности данных бюджетов.
•Подготовка пакета документов для кредитования в банк.
•Аудит привлекательности баланса для банков, рекомендации по исправлению.
•Сопровождение проектов автоматизации управленческого контура.
Для компаний с устоявшимися бизнес-процессами
с оборотом от 300 млн руб. в год
Стоимость услуги от 250 тыс руб. в месяц
с оборотом от 300 млн руб. в год
Стоимость услуги от 250 тыс руб. в месяц
•Сопровождение или регулярный аудит работы системы бюджетирования и системы показателей dashboard, согласованных и разработанных на этапах аудита и постановки; консультационная поддержка; контроль достоверности данных мастер-бюджета, операционных и финансовых бюджетов.
•Подготовка пакета отчетности перед банками.
•Регулярный анализ и рекомендации по исполнению бюджета, по оперативным показателям.
•Мониторинг Бухгалтерской отчетности на предмет инвестиционной привлекательности компании с рекомендациями.
•Подготовка пакета отчетности перед банками.
•Регулярный анализ и рекомендации по исполнению бюджета, по оперативным показателям.
•Мониторинг Бухгалтерской отчетности на предмет инвестиционной привлекательности компании с рекомендациями.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
+7 (913) 893-30-33
г. Новосибирск,
ул. Ольги Жилиной, 73/1
ул. Ольги Жилиной, 73/1
planb@planb.group
+7 (383) 201-11-01
Наши контакты
630005, г. Новосибирск
ул. Ольги Жилиной, 73/1
ул. Ольги Жилиной, 73/1
Тел.:
Mail:
Тел.:
