Аудит бизнеса, унаследованного новыми собственниками
Компания в сфере производства и торговли сувенирной и полиграфической продукцией обратилась в PLAN/B для диагностики налоговых рисков после внезапной смены собственников.
Новые владельцы унаследовали бизнес после смерти единственного участника и не понимали реальной структуры отношений. Специалисты PLAN/B проанализировали группу компаний и выявили восемь признаков дробления, создававших риск объединения деятельности в единый объект налогообложения. Потенциальная сумма доначислений по налогу на прибыль и НДС оценивалась примерно в 38 млн рублей.
Результат:
PLAN/B выступила в качестве независимого налогового аудитора, зафиксировала признаки дробления бизнеса, осуществила правовую квалификацию рисков и дала количественную оценку потенциальных налоговых доначислений.
Для новых собственников бизнеса был разработан пошаговый план перехода от формального юридического разделения к экономически обоснованной структуре, предполагающей реальную деловую цель у каждого участника группы. Дорожная карта позволила новым владельцам принять превентивные меры до возможной налоговой проверки, сохранить капитал и минимизировать риски доначислений в будущем.
Компания в сфере производства и торговли сувенирной и полиграфической продукцией обратилась в PLAN/B для диагностики налоговых рисков после внезапной смены собственников.
Новые владельцы унаследовали бизнес после смерти единственного участника и не понимали реальной структуры отношений. Специалисты PLAN/B проанализировали группу компаний и выявили восемь признаков дробления, создававших риск объединения деятельности в единый объект налогообложения. Потенциальная сумма доначислений по налогу на прибыль и НДС оценивалась примерно в 38 млн рублей.
Результат:
PLAN/B выступила в качестве независимого налогового аудитора, зафиксировала признаки дробления бизнеса, осуществила правовую квалификацию рисков и дала количественную оценку потенциальных налоговых доначислений.
Для новых собственников бизнеса был разработан пошаговый план перехода от формального юридического разделения к экономически обоснованной структуре, предполагающей реальную деловую цель у каждого участника группы. Дорожная карта позволила новым владельцам принять превентивные меры до возможной налоговой проверки, сохранить капитал и минимизировать риски доначислений в будущем.
